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身處在一個組織文化中，蕭金益以自身經驗分享，「本我」部分要比較少，「他我」的部分要比較多。遇到甚麼事情要勇於承擔，不要推工作，重點是，要比老闆想的更多。
他舉例說明，長官說需要幫他買一支手機，很多人很直白，就買了一支空機
回來。但是為什麼不可以先想到，幫這支手機貼個保護貼，或者是幫忙下載個長官需要的APP在裡面，這樣子長官一定會感知在心裡。重點就是，「要比老闆想的更多。」
蕭金益提到，長官命令下
來，要去想，有沒有辦法做得比長官需要的更好？
工商時報【王
玉樹】
當然，他認為「專業」還是底，自己的職能要先專精。但是面對工作上的事務，這位沙場老將建議，有甚麼事情來要勇於承擔，不要推工作。身處國營事業機構，他看到很多主管，面對事情的態度就是推來推去，但這並非正確的工作態度。
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